ŠAVŠ Studie 2019

Tab. 6.11: Klíčové oblasti udržitelnosti Společnosti Ford Počet významných oblastí Kategorie klíčových oblastí (2016/2017) Klíčové oblasti 2016/2017 Klíčové oblasti 2013/2014 Klíčové oblasti 2010/2011 2016/2017: 19 významných oblastí, z toho 5 klíčových, změna metodiky (jiné kategorie klíčových oblastí a počet významných a klíčových témat) Správa Etické obchodní jednání Vládní regulace a politika Regulace emisí skleníkových plynů / spotřeby paliva Regulace emisí skleníkových plynů / spotřeby paliva Vize a management udržitelnosti Nízkouhlíková strategie; Emise skleníkových plynů z vozidel; Strategie elektrifikace Životní prostředí Uhlíková stopa výrobků a úspora paliva Nízkouhlíková strategie; Emise skleníkových plynů z vozidel; Strategie elektrifikace Nízkouhlíková strategie; Emise skleníkových plynů z vozidel; Strategie elektrifikace Strategie v oblasti vody – dopady na místní komunitu; Strategie v oblasti vody

Konkurenceschopnost výrobku; Management rizik a nákladů Udržitelná mobilita

Environmentální udržitelnost dodavatelského řetězce; Udržitelné suroviny;

Lidská práva v dodavatelském řetězci

Sociální Spokojenost zákazníků, kvalita výrobků a jejich bezpečnost Bezpečnost vozidel Vztahy s dodavateli;

Lidská práva v dodavatelském řetězci; Vztahy s dodavateli; Udržitelné suroviny

Lidé Strategie lidských práv Finanční

Řízení dodavatelského řetězce, hodnocení, budování kapacit a výkonnost

Strategie v oblasti vody – dopady výrobků na vodu;

Strategie v oblasti vody – dopady výroby na vodu

Environmentální management

2013/2014: 61 významných

oblastí, z toho 14 klíčových

2010/2011: 57 významných

oblastí, z toho 14 klíčových

267