NEDÁVNÉ A PLÁNOVANÉ ZMĚNY V PRACOVNÍM PRÁVU...

Směrnice tyto znaky sjednocuje jako existenci řízení a kontroly, přičemž v čl. 5 odst. 2 ukládá členským státům povinnost stanovit účinnou vyvratitelnou právní domněnku pracovněprávního vztahu, která představuje usnadnění postupů ve prospěch osob vy konávajících práci prostřednictvím platformy. V případech, kdy jsou zjištěny skutečnosti naznačující, že dochází k řízení a kontro le, nastoupí podle čl. 5 odst. 1 Směrnice vyvratitelná právní domněnka existence pra covněprávního vztahu. Členské státy by měly vytvořit rámec, který uplatňování této domněnky zajistí (tj. především stanovení další vyvratitelné právní domněnky, která by posouzení daného vztahu usnadnila). Důležité tedy je, že Směrnice přináší potenciální řešení v rámci Evropské unie, a současně dává členským státům volnost v tom, jak konkrétně tuto podmínku legislativně zakotvit. Členské státy takto budou povinny vnitrostátní legislativou zajistit účinné uplatňování právní domněnky, a to na věch stupních soudní soustavy. Zároveň budou muset umožnit efektivní a účinné vymáhání donucovacími orgány. Nadto bude jejich povinností zajistit uplatňování uvedené práv ní domněnky prostřednictvím podpůrných opatření, která by měla zajistit vyšší míru právní jistoty a transparentnosti. Mezi ně patří například informování veřejnosti nebo posílení kontrol či inspekcí. 31 Je nicméně důležité poznamenat, že samotná Směrnice obsahuje v čl. 5 odst. 6 časové omezení, podle kterého právní domněnka nebude mít zpětné účinky, a tedy se nebude vztahovat na jednotlivé smluvní vztahy uzavřené před 2. prosincem 2026 a k tomuto datu stále trvající. 3.4 Podmínky používání algoritmů na pracovišti V rámci platformového zaměstnávání se využívá tzv. algoritmické řízení. Tento po jem označuje postupy, které slouží například k monitorování zaměstnanců, přidělo vání úkolů či hodnocení osob, pro jejichž činnosti jsou užívány. Zároveň se používají pro sladění nabídky a poptávky v rámci trhu. Kvůli jejich obecnosti je spektrum mož ností jejich využití poměrně široké, proto je možné se s nimi setkat na různých mís tech a v různé míře. I přes své zmíněné výhody mají však významně negativní dopad na pracovní podmínky. Mohou totiž zakrývat skutečnost, že jsou pracující osoby vůči digitální pracovní platformě v pozici podřízenosti, a ta tak nad nimi má faktickou kon trolu, prováděnou různými aplikacemi či přes internetové stránky. Zároveň ale mohou zapříčinit prohlubování diskriminačních tendencí a nerovného zacházení se zaměst www.consilium.europa.eu, 21. března 2024. Dostupné z: https://www.consilium.europa.eu/cs/policies/ platform-work-eu/#economy [citováno 2024-08-20]. 31 Evropská Rada (ER) a Rada EU. Důvodová zpráva návrhu směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) o zlepšení pracovních podmínek při práci prostřednictvím platforem. Bod 5. Ostatní prvky, Kapitola II – Postavení v zaměstnání, čl. 4 – právní domněnka. Online. In: www.eur-lex.europa.eu, 9. prosince 2021. Dostupné z: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/CS/ALL/?uri=CELEX%3A52021PC0762#footnote4 [citováno 2024-08-20].

44