CYIL vol. 9 (2018)

ONDŘEJ SVOBODA – JAN KUNSTÝŘ CYIL 9 ȍ2018Ȏ WHAT CAN WE EXPECT FROM POST-BREXIT UNITED KINGDOM’S INVESTMENT POLICY? Ondřej Svoboda 1 – Jan Kunstýř Abstract: Among the questions discussed in regard to the withdrawal of the United Kingdom (UK) from the European Union (EU), the question of the “independent” UK’s investment policy has not yet been fully explored. Today, the UK’s foreign investment policy is part of the common EU investment policy and is regulated by EU Law. In this area, just like in other areas, Brexit brings new opportunities, and also new challenges. This article attempts to gauge the UK’s investment policy after its withdrawal from the EU. With this in mind, the article first analyses the current state of the UK’s investment policy including the relevant international treaties, which the UK is a party to. Secondly, it examines the UK’s stances which it historically took towards the EU’s exclusive competence in foreign direct investment policy which it gained under the Treaty of Lisbon. Finally, on the basis of these analyses, the article concludes that the UK will not significantly change its stance towards investment policy. Resumé: V diskuzích, které se vedou v souvislosti s vystoupením Spojeného království (UK) z Evropské unie (EU), je zatím spíše opomíjená otázka směřování „osamostatněné“ britské investiční politiky. Ta je dnes součástí unijní investiční politiky a regulována evropským právem. S brexitem vyvstávají pro UK v této oblasti, stejně v řadě jiných, nové příležitosti, ale také výzvy. Tento příspěvek má za cíl pokusit se odhadnout investiční politiku UK v období, které bude následovat po vystoupení z Unie. S tímto záměrem nejdříve analyzuje současný stav britských dvoustranných investičních dohod a také další relevantních me- zinárodních smluv, kterých je UK smluvní stranou. Nezbytné je také věnovat pozornost pozicím, které UK zaujímalo k unijní investiční politice od vstupu Lisabonské smlouvy v platnost, kdy Unie získala výlučnou pravomoc v oblasti přímých zahraničních investic. Na základě těchto zjištění lze dojít k závěrům, že UK zásadním způsobem nepřehodnotí svůj přístup k investiční politice. Key Words: Brexit; United Kingdom; European Union; Investment Policy; Investment Protection. About the Authors: Mgr. Bc. Ondřej Svoboda serves as an officer at the Unit of International Law of the Ministry of Industry and Trade of the Czech Republic. He graduated from the Faculty of Law, Charles University in Prague. He also holds a B.A. degree in International Area Studies from the Faculty of Social Sciences, Charles University in Prague. From 2009 to 2010 he studied international relations and politics at the University of Kent as part of the Erasmus programme. Currently, he teaches public international law at the Faculty of Law of Charles University as a PhD candidate. His main fields of interest include international investment law, WTO law, and the European Union’s trade policy.

1 This article was supported by the Charles University, project GA UK No 410217. The opinions expressed in this article do not represent an official position of the Ministry of Industry and Trade of the Czech Republic and are just and only the authors’ own.

352