ŠAVŠ Studie 2021 (5)

16. Mír, spravedlnost a silné instituce: Podporovat mírové a inkluzivní společ- nosti pro udržitelný rozvoj, zajistit všem přístup ke spravedlnosti a vytvořit efektivní, odpovědné a inkluzivní instituce na všech úrovních. 17. Partnerství ke splnění cílů: Oživit globální partnerství pro udržitelný rozvoj a posílit prostředky pro jeho uplatňování. Uvedené SDG poskytují společnostem příležitost vytvářet hodnotu pro své pod- nikání i pro společnost prostřednictvím (United Nations Global Compact a KPMG, 2016): 1. vývoje produktů, služeb, technologií a distribučních kanálů s cílem oslovit zákazníky s nízkými příjmy, 2. investic do dodavatelských řetězců, které jsou etické, inkluzivní, efektivní z hlediska zdrojů a odolné, 3. zlepšování dovedností, příležitostí, úspěchu a tím i produktivity zaměstnan- ců, obchodních partnerů a dodavatelů, 4. zvyšování investic do obnovitelných zdrojů energie a dalších infrastruktur- ních projektů. 4.1.2 Použité metody Metody vícekriteriálního hodnocení jsou určeny pro ohodnocení diskrétní spočet- né množiny variant na základě množiny kritérií a preferencí rozhodovatele(ů). Metody PROMETHEE (ve skutečnosti se jedná o skupinu metod, které sdílí vnitřní logiku hodnocení) patří do rodiny tzv. outrankingových rozhodovacích metod, jejichž prin- cipem je nalezení outrankingových vztahů (tj. speciálních porovnávacích relací) mezi hodnocenými variantami. Od doby, kdy byly první PROMETHEE metody poprvé představeny Mareschalem et al. (1984), získávají stále více na oblibě – vznikají stále nová rozšíření a rozšiřuje se také počet aplikací: zacházení s jaderným odpadem (Briggs et al., 1990), logistika (Adali et al., 2016), hodnocení dodavatelů (Govindan et al., 2017) a mnoho dalších, viz rešeršní článek Durucasu et al. (2017). Výhodou skupiny metod PROMETHEE je jejich modularita – části algorit- mu původní metody sloužící k určení pořadí variant lze použít také pro řešení jiných typů rozhodovacích problémů, jako např. výběr optimálního portfolia variant (tzv. PROMETHEE V, (Brans a Mareschal, 1992)), analýza efektivity variant (Ishizaka et al. 2018), rozřazení variant do skupin (Sarrazin et al., 2018), či zhodnocení podobnosti profilů jednotlivých variant (tzv. GAIA analýza, (Ishizaka a Nemery, 2011)). Poslední jmenovaný problém je také případ, který je řešen v rámci této studie. S použitím prin- cipů metody PROMETHEE se tak bude sledovat, jak přistupují společnosti z automo- bilového průmyslu k SDG za různých geografických, kulturních, sociálních a ekono- mických podmínek. Dále to, zda uvedené faktory mají nějaký vliv na množinu SDG, ke kterým se společnosti hlásí, a jestli v profilech sledovaných SDG lze najít nějaké závislosti a zákonitosti. Dále bude vysvětlen metodický popis zmíněné GAIA analýzy (Graphical Aid for Interactive Assistance) – grafického nástroje, pomocí něhož lze zkoumat podobnosti, a naopak rozdíly v profilech variant. Mějme vícekriteriální rozhodovací problém obecně o k kritériích a n variantách. Předpokládejme dále, že máme kompletní informaci o vý-

117