DIGITÁLNÍ PLATFORMY – dřina, pot a daně / Jan Pichrt, Radim Boháč, Jakub Morávek (eds.)

1. Zprostředkování placené práce: Jádrem je výměna práce za odměnu. 2. Využití digitálních technologií: Interakce a zprostředkování probíhá prostřed nictvím online platformy nebo mobilní aplikace. 3. Trojstranný vztah: Existují zde tři hlavní aktéři: platforma jako zprostředko vatel, pracovník jako poskytovatel služby a zákazník (jednotlivec nebo firma) jako odběratel. 4. Práce na zakázku: Práce je organizována jako řešení specifických, časově ohra ničených úkolů nebo projektů. 5. Outsourcing: Pracovník zpravidla není formálně zaměstnancem ani platformy, ani zákazníka, což je ústředním bodem problému nesprávné klasifikace. 6. Fragmentace práce: Zejména v online prostředí je větší úkol často rozdělen na menší, standardizované dílčí úkony, tzv. „mikroúkoly“, které mohou vyko návat různí pracovníci po celém světě. Tato charakteristika zdůrazňuje, že platformová práce není monolitickým jevem, ale zahrnuje široké spektrum činností s různou mírou autonomie, kvalifikace a prekarity. Pro pochopení různorodých rizik a výzev je nezbytné platformovou práci dále ty pologizovat. Nejzásadnější je dělení podle toho, kde je práce vykonávána, což má pří mé dopady na možnosti regulace a sociální ochrany. • Online platformy: Práce je zadávána, vykonávána i odevzdávána čistě v digi tálním prostředí. Příkladem jsou platformy pro nezávislé profesionály (freelan cery), jako jsou grafici, překladatelé či IT specialisté, nebo platformy pro tzv. mikroúkoly, kde pracovníci provádějí jednoduché, opakující se úkoly (např. označování obrázků pro umělou inteligenci). Klíčovým rysem online plat forem je, že umožňují globální konkurenci. Pracovníci z regionů s nízkými mzdovými náklady mohou konkurovat pracovníkům z vyspělých zemí, což vy tváří silný tlak na snižování cen práce a zároveň extrémně komplikuje aplikaci národního pracovního práva a systémů sociálního pojištění. • On-location (místně vázané) platformy: Práce je sice zprostředkována online, ale její fyzický výkon je vázán na konkrétní geografickou lokalitu. Typickými příklady jsou služby rozvozu jídla (např. Wolt, Bolt Food), přeprava osob (např. Uber, Bolt) nebo úklidové a řemeslné práce. Vázanost na lokální trh usnadňuje regulatorní zásahy na národní či místní úrovni, protože jak platfor ma, tak pracovník i zákazník se nacházejí ve stejné jurisdikci. Tato dichotomie ukazuje, že zatímco politická a mediální pozornost se často sou středí na viditelné „on-location“ pracovníky, jako jsou kurýři a řidiči, největší systé mové výzvy pro koordinaci sociálního zabezpečení a aplikaci práva představuje méně viditelná, ale globálně propojená online práce. Jakákoli regulatorní strategie, která by se zaměřila pouze na jeden z těchto typů, by byla z definice neúplná a neefektivní. Vyžaduje to diferencovaný přístup, který reflektuje heterogenitu platformové práce

136