DIGITÁLNÍ PLATFORMY – dřina, pot a daně / Jan Pichrt, Radim Boháč, Jakub Morávek (eds.)

FLEXIBILITA PRO KOHO? SKRYTÁ ZÁVISLOST PRACOVNÍKŮ DIGITÁLNÍCH PLATFOREM

Renata Špatenková 1

1. Úvod Flexibilita se v posledních letech stala jedním z velmi často používaných pojmů spojených s proměnami trhu práce. 2 V pracovním právu bývá chápána jako legitimní součást pracovněprávní regulace a obvykle je charakterizována jako způsob, jak sla dit potřeby zaměstnavatele s oprávněnými zájmy zaměstnance, jak umožnit adaptaci na výkyvy poptávky či na měnící se životní situace jednotlivce. 3 Flexibilita v tomto smyslu představuje nástroj, jehož úkolem je rozšiřovat možnosti obou stran pracovně právního vztahu a zároveň zachovat jádro ochranné funkce pracovního práva. 4 Kratší pracovní doba, výkon práce na dálku, pružné rozvržení pracovní doby či sdílené pra covní místo jsou příkladem institutů, jejichž prostřednictvím se pracovněprávní re gulace snaží zajistit rovnováhu mezi dynamikou trhu a stabilitou pracovního vztahu. Flexibilita není v těchto případech samoúčelná, ale je něčím, co má být konstruováno uvnitř právního rámce, s ohledem na jeho hodnoty. Vedle této podoby flexibility však vzniká i jiný typ, a to flexibilita deklarovaná, komerční, mnohdy spíše zdánlivá než skutečná, kterou si digitální platformy osvojily jako nedílnou součást své identity a obchodního modelu. Flexibilita je jejich hlavní marketingová strategie, příslib autonomie a svobody, díky němuž může pracovník „být svým vlastním šéfem“. 5 Tato představa velmi rychle zakořenila ve veřejném prostoru. Platformová práce je prezentována jako ideální volba pro ty, kteří potřebují rychle získat příjem, hledají krátkodobé řešení těžké životní situace, chtějí pracovat mimo 1 Doktorandka působí na Katedře pracovního práva a práva sociálního zabezpečení, Fakulta právnická, Západočeská univerzita v Plzni. 2 Např. důvodová zpráva ze dne 21. 8. 2024 k návrhu zákona, kterým se mění zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, a některé další zákony, uvádí, že: „ Hlavním cílem návrhu je zvýšit flexibilitu pracovněpráv ních vztahů jak na straně zaměstnavatelů, tak na straně zaměstnanců, a tím tak uvolnit v řadě případů příliš rigidní nastavení právní úpravy s cílem reagovat na aktuální potřeby moderního trhu práce “. In: VLÁDA. Vládní návrh zákona, kterým se mění zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších před pisů, a některé další zákony. Praha: Poslanecká sněmovna Parlamentu České republiky, 2024. Sněmovní tisk č. 775/0, 9. volební období, 2021–2025, s. 20. 3 DUDOVÁ, R. Nové šance a rizika: flexibilita práce, marginalizace a soukromý život u vybraných povolání a sociálních skupin. Praha: Sociologický ústav Akademie věd ČR, 2008, s. 11, ISBN 978-80-7330-138-5. 4 HŮRKA, P. a kol. Pracovní právo. 4. vyd. Plzeň: Aleš Čeněk, 2023, s. 35, ISBN 978-80-7380-915-7. 5 Např. náborová reklama na kurýra platformy Foodora, která uvádí: „ Buďte pánem svého času a vydělávejte jako kurýr foodora .“ [online] [cit. 29.12.2025]. Dostupné z: https://www.foodora-rider.cz nebo náboro vá reklama na kurýra platformy Wolt, která uvádí: „ Vy rozhodujete o tom, kdy budete doručovat. Můžete jezdit jen pár hodin týdně nebo klidně od rána do noci každý den. Jste svým vlastním šéfem !“ [online] [cit. 29.12.2025]. Dostupné z: https://www.woltpartner.cz

78