DIGITÁLNÍ PLATFORMY – dřina, pot a daně / Jan Pichrt, Radim Boháč, Jakub Morávek (eds.)

torů řízení a kontroly ze strany Platformy. Přesto se ukázalo, že v praxi toto opatření nemusí být dostatečné. Například v Belgii ani pět měsíců po účinnosti nové právní úpravy žádná Platforma své pracovníky nepřeklasifikovala na zaměstnance, a to prav děpodobně v důsledku mezer v kritériích právní domněnky a nedostatečně účinných vymáhacích mechanismů (př. absence obráceného důkazního břemena, nedostatečné kapacity a aktivita ze strany inspekce práce apod.). 19 3.1 Německo – soudní případy a aktivita zástupců zaměstnanců V Německu jsou pro ochranu práv platformových pracovníků klíčová soud ní rozhodnutí a výraznější aktivita zástupců zaměstnanců – odborových organizací. Příkladem je případ platformy Roamler , který řešil německý Federální pracovní soud (BAG) dne 1. prosince 2020 (9 AZR 102/20). 20 Na této platformě jednotlivé osoby plní tzv. „mikroúkoly“, jako je kontrola vystavení produktů v jednotlivých obchodech, provádění tzv. mystery shopping atd. Žalobce v tomto případě argumentoval, že platforma mu jednoduše nemůže od mítnout nabízet další úkoly a deaktivovat účet, jelikož není OSVČ, ale zaměstnanec, když z 60 % jeho výdělku je závislý právě na této platformě. Federální pracovní soud narozdíl od prvních dvou stupňů rozhodl, že pracovník vykonávající mikroúkoly přes platformu má status zaměstnance. Soud vzal v potaz především následující skutečnosti: • osobní závislost v důsledku kontroly platformy nad specifiky práce, • nedostatek autonomie při plnění úkolů, • ekonomická závislost a pobídky ze strany platformy, • kontinuální a integrovaná povaha práce připomínající tradiční zaměstnání, • organizace úkolů platformou naznačující existenci pracovního poměru. Konkrétně platforma prostřednictvím systému gamifikace motivovala pracovníky k pravidelnému přijímání úkolů, čímž de facto určovala, co, kdy a kde pracovníci vykonávají. Pracovníci byli rovněž vázáni časovými a obsahovými pravidly aktivit, při čemž systém při získání určitých bodů za aktivitu na platformě umožňoval přístup k lepším úkolům. 19 EUROPEAN AGENCY FOR SAFETY AND HEALTH AT WORK. Securing safer, fairer conditions for platform workers: key regulatory and policy developments and challenges . Online. EU‑OSHA, 2024, s. 5. Dostupné z: https://healthy-workplaces.osha.europa.eu/sites/hwc/files/hwc/publication/Securing-safer- -fairer-conditions-for-platform-workers_EN.pdf. [cit. 2025-12-10]. WRAY, Ben. Gig Economy Project – Is Belgium’s platform work law “a dead letter”? Online. Brave New Europe. 2023. Dostupné z: https://bra veneweurope.com/gig-economy-project-is-belgiums-platform-work-law-a-dead-letter. [cit. 2025-12-11]. 20 EUROFOUND. Platform economy database. German Federal Labour Court ruled in favour of employment status in Roamler case . Online. EUROFOUND. 2020. Dostupné z: https://apps.eurofound.europa.eu/ platformeconomydb/german-federal-labour-court-ruled-in-favour-of-employment-status-in-roamler- -case-105471. [cit. 2025-12-31].

69